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Projektleitung:
Prof. Michael Eßig
Institut:
WOW 3 - Institut für Management marktorientierter Wertschöpfungsketten 
Fakultät:
Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften 
Ansprechpartner:
PD Andreas Glas 
Projektbezeichnung:
Lean-Optimierung Starrflügler 
Projektbeschreibung:
Die Bundeswehr beabsichtigt den Flottenbetrieb Starrflügler in den Geschwadern anhand von Lean-Management-Prinzipien auszurichten. Dies beinhaltet die Evaluation und Optimierung aller wesentlichen Prozesse, die für einen effizienten und effektiven Flugbetrieb notwendig sind: Instandhaltung, Ersatzteilbewirtschaftung, Betriebsvorbereitung, Nutzungsplanung und -Steuerung usw. Die UniBw M unterstützt das Vorhaben in einem Konsortium und berät insbesondere hinsichtlich der Schnittstelle zur Industri...    »
 
Drittmittelgeber:
PwC Strategy& Germany GmbH 
Datum Projektbeginn:
01.04.2021 
Datum Projektende:
30.03.2023