Gig-Work ist eine Form der Arbeitsorganisation, in der unabhängige Selbständige kleine abgrenzbare Aufgaben, meist vermittelt über Onlineplattformen, verrichten. Durch den Wegfall der Personalmanager, Führungskräfte und des Teams als Bezugspunkte für die Arbeit in der Organisation und ihr Ersatz durch plattformbasierte und algorithmisch gesteuerte Aufgaben, verändern sich bisherige Instrumente zur Gewinnung, Motivation, Bindung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern. Um diese Personalinstrumente im Sinne von Instrumenten für das Management von Gig-Work neu zu entwickeln, benötigt es fundiertes Wissen über die Motivation, den Wissenserwerb und -austausch von Gig-Workern, sowie über unterschiedliche Formen der Zusammenarbeit mit Auftraggebern.
«Gig-Work ist eine Form der Arbeitsorganisation, in der unabhängige Selbständige kleine abgrenzbare Aufgaben, meist vermittelt über Onlineplattformen, verrichten. Durch den Wegfall der Personalmanager, Führungskräfte und des Teams als Bezugspunkte für die Arbeit in der Organisation und ihr Ersatz durch plattformbasierte und algorithmisch gesteuerte Aufgaben, verändern sich bisherige Instrumente zur Gewinnung, Motivation, Bindung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern. Um diese Personalinstrumente...
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