Eine Möglichkeit der Supply Chain-Integration ist der Einkauf von Lösungen. Dieser ist durch den Erwerb von Leistungsbündeln, d.h. einer Kombination aus Produkt und produktbegleitender Dienstleistung, gekennzeichnet. Beschaffungsseitig ist der Einkauf von Lösungen bisher kaum untersucht worden. Performance Based Contracting (PBC) kann einkaufenden Unternehmen die adäquate Identifikation, Bewertung und Steuerung von Lösungsanbietern ermöglichen. Aufgrund des Mangels an systematischen Vorgehens-modellen zum optimalen Einsatz von PBC und unklaren Kriterien, in welchen Situationen welches Maß an Supply Chain Integration mit oder ohne PBC optimal für ein Unternehmen ist, erscheint es dringend geboten, Entscheidungshilfen zu schaffen. Genau diese Probleme der Praxis unterstreicht die Mitwirkung einer Reihe von Unternehmen bei diesem Projekt, die verdeutlichen, dass insbesondere kmU mit dieser Problematik konfrontiert sind. Die Arbeitshypothese des vorliegenden Forschungsvorhabens lautet daher: PBC ermöglicht Unternehmen den leistungsorientierten Einkauf von Lösungen, was zu einer optimalen Supply Chain-Integration und damit einer besseren Zielerreichung für alle Unternehmen innerhalb der Supply Chain führt. Die zentrale Forschungsfrage dieses Vorhabens ist: Wie ist Performance Based Contracting im Einkauf von Lösungen zu gestalten, um die optimale Supply Chain-Integration mit Lösungsanbietern zu erreichen? Das Projekt wird gemeinsam mit dem International Performance Research Institute (IPRI) durchgeführt. Weitere Informationen unter: www.scperform.de     «

Eine Möglichkeit der Supply Chain-Integration ist der Einkauf von Lösungen. Dieser ist durch den Erwerb von Leistungsbündeln, d.h. einer Kombination aus Produkt und produktbegleitender Dienstleistung, gekennzeichnet. Beschaffungsseitig ist der Einkauf von Lösungen bisher kaum untersucht worden. Performance Based Contracting (PBC) kann einkaufenden Unternehmen die adäquate Identifikation, Bewertung und Steuerung von Lösungsanbietern ermöglichen. Aufgrund des Mangels an systematischen Vorgeh...    »