@article{, author = {Kaiser, Stephan}, title = {Das Unveränderbare verändern: Gestaltung von Wandel in der öffentlichen Verwaltung}, editor = {}, booktitle = {}, series = {}, journal = {OrganisationsEntwicklung}, address = {}, publisher = {}, edition = {}, year = {2023}, isbn = {}, volume = {42}, number = {3}, pages = {14-18}, url = {}, doi = {}, keywords = {Wandel ; öffentliche Verwaltung}, abstract = {Spätestens wenn Veränderungsprojekte zum Bürokratieabbau in der öffentlichen Verwaltung just an der dortigen Bürokratie scheitern, zeigt sich: Die Gestaltung von organisationalem Wandel in der Verwaltung scheint kein triviales Unterfangen, sondern die öffentliche Verwaltung zeigt sich meist als höchst reformresistent. Diese Resistenz ist bereits in der grundlegenden Ausrichtung auf Verlässlichkeit und Gesetzestreue angelegt. Verlässlichkeit und Unveränderbarkeit der Verwaltung sind gleichsam Grundlage ihrer Daseinsberechtigung. Dieser Befundlage steht jedoch seit Jahren ein wachsender Reformdruck gegenüber, der es nicht zulässt, die Bemühungen und Versuche zum Wandel in den Verwaltungen einzustellen. }, note = {}, institution = {Universität der Bundeswehr München, Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, WOW 2 - Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen, Professur: Kaiser, Stephan}, }